2016年儘管全球經濟復甦乏力，本公司業績仍有不錯表現，其中合併營業額受國際原油及原料乙、丙烯價格走跌，加上中國大陸同業新產能開出，供應量增加，影響石化產品售價下滑，以致較2015年衰退。不過，在寧波子公司營運績效明顯改善，且本公司開發高單價利基型差別化產品有成，利益貢獻佔比已由2015年34%持續提升至37％，並持續拓展東北亞、紐澳、中東及北美等外銷市場，加上認列轉投資公司收益大幅增加，使得本公司在經營環境不佳的情況下，稅前利益額仍能較2015年逆勢成長，並創2011年以來新高。

    針對2016年8月麥寮鄉橋頭國小許厝分校學童遷校事件，引發外界關切許厝分校學童尿中硫代二乙酸(TdGA)濃度偏高，是否與學童暴露在氯乙烯(VCM)污染環境中有關。惟經衛生福利部聘請國內外專家及環保署分別就學童尿液中TdGA濃度與空氣環境進行檢測，不僅環境中未檢出VCM，且學童在遷校至橋頭國小就讀後所檢驗尿液TdGA濃度，反而較原就讀之許厝分校檢驗值還高，經過2017年2月7日專家會議檢視與討論，證實學童尿液中TdGA濃度與VCM濃度無明顯相關，還給本公司清白。

    身為國內石化產業之領導標竿廠商，本公司一向以高環保標準自我要求，致力為全民營造良好的生活環境，截至2016年度累計已投入逾191億元，積極進行污染防治、工安消防改善、節能減廢及溫室氣體減量等工作，各項污染物之處理與排放均優於國家管制標準，並屢獲各級政府表揚與肯定，充分展現本公司對永續環境的重視和用心。

    本著「取之於社會，用之於社會」的精神，本公司長期以來與關係企業攜手合作，共同推動農漁業輔導、魚苗放流等產業促進工作，並響應雲林縣政府造林減碳政策，持續對等補助縣內平地造林計畫，同時結合長庚醫療體系對地方居民進行健康促進與衛生教育，積極推動麥寮園區通過環境教育設施場所認證，以兼顧地方鄉親之生計與健康，落實與地方共存共榮之決心。

    此外，透過兩位創辦人成立七個基金會及公益信託，照顧弱勢族群及社會福利機構，截至2016年度已累計捐助逾532億元，關懷範圍也由原本之教育與醫療，逐步擴及至老人福利、受刑人扶助、婦女與兒少福利、體育與文化培育、身心障礙福利等面向，同時結合員工之力，協助推動各項敦親睦鄰工作，並主動關懷地方鄰里，邁向廠鄉同心的目標。

    回顧過去六十餘年發展，全體同仁秉持兩位創辦人「勤勞樸實、止於至善、永續經營、奉獻社會」的經營理念，除致力於提升公司經營績效，以確保在國際瞬息萬變的景氣循環下，能夠具備良好競爭條件外，同時在社會責任各個面向盡一己之力量，俾使社會能同步受益而邁向進步與繁榮。展望未來，儘管經營環境充滿不確定性，本公司仍將秉持台塑企業之核心價值戮力向前，善盡企業公民責任，並為台灣永續發展貢獻一份心力。

     本公司秉持台塑企業「取之於社會，用之於社會」之宗旨，以「公司治理」、「環境保護」、「社會公益」等三大領域為企業社會責任之努力方向，並於各項節能環保工作、社會弱勢扶助工作訂定KPI(重要績效指標)，透過不斷檢討，持續改善，將企業止於至善的管理精神，應用至社會責任推行工作。

企業社會責任目標

註：短期係指2017年；中長期係指2018~2020年。

    台塑公司屬於台塑企業成員，由總經理室林勝冠資深副總擔任本公司社會責任推動工作召集人，配合總管理處「社會責任工作推動中心」執行社會責任工作。

    本公司2016年度執行情形及企業社會責任報告書，已於2017年6月13日提董事會報告。

     本社會責任報告書係依循全球永續報告書指南(GRI G4)，以誠信態度全面盤點本公司在社會責任議題上的執行成果，完整揭露環境永續、職場環境、公司治理及社會公益等面向之資訊，並於2017年5月通過英國標準協會(British Standard Institution, BSI)查證。透過本報告書發行，希望能獲得所有利害關係人的互信與認同，進而讓本公司持續均衡發展，以善盡企業公民之責任，達到永續經營之目標。

     本公司往來合作廠商包含原物料供應商、設備供應商及工程承攬商等，透過E化之採購交易模式，以報價最低且交期、品質符合需求之廠商優先採購發包，建構雙方和諧氣氛之買賣關係，達成公開、公平、公正採購發包機制之目標。另透過健全之合作廠商管理機制，汰換不良廠商並培養長期優良廠商。 本公司以「公開招標」方式，透過台塑網電子交易平台採購發包系統，提供線上往來供應商及承攬商之詢價、報價、議價、訂單、交貨、付款進度等多項作業功能，並定期舉辦廠商說明會，加強雙向溝通與宣導。 為減少交貨車輛碳排放量，本公司自2009年1月起與「大榮貨運」合作，共同推動「採購供應商集中交貨ｅ化作業」，即於台塑網供應商專區提供線上託運服務，達到廠商集中交貨，減少交貨車輛之效果，經統計本公司2016年供應商集中交貨ｅ化比率為98.02%。 另為節省開立傳統紙本發票作業成本，提高發票資料管理效率，全面推動電子發票，2016年往來廠商中開立電子發票比率已達84.51%。

     本公司之採購及發包政策係以當地採購及發包為主，若無法於當地供應時，才向國外進行採購及招標，2016年當地採購比率為81%。 目前與本公司往來廠商需簽署廠商廉潔承諾書，以杜絕廠商對本公司員工行不當餽贈之情形；另於詢價單及訂購通知要求廠商遵守公平交易原則及符合環保、工安及人權需求。